一、合伙人的故事和经历

饮料能治 “痔疮”？，饮料能预防“痔疮”？ -这两种做产品的方向也不一样. 治属于药物类，预防是保健类. -谁经常有痔疮？出租车司机最多，首先他们就是你的目标客户群体，先做好一个群体，其他群体也会随之而来. -产品真的有效果最简单的方式做出来直接给出租车司机适用，他们用你的产品都不用吃药了，自然你卖的就好了，也传开了. 投入的时间成本 人力成本 等 都减少了. -你的营销思维过重，没有好的产品一切营销都是自欺欺人 .

我不是太看好，痔疮那个肛泰的太深入人心了。老年人的保健粥还不错。建议先慢慢做私域，做了口碑传播。你走大众路线，做饮料这个你手里钱烧光也不行。我们一个做酒后伴侣的饮品送到公司都没人喝。

快消饮料的逻辑和治疗痔疮的产品逻辑不一样，快消饮料的逻辑是和场景挂钩，口感有有一部分人会上瘾产生复购。治疗痔疮的逻辑是有病就得用药治，中国人对于疾病的认知都是有病才治，没有预防的概念，真有预防概念的也是去买保险。

这不就是华哥讲的：一家臭豆腐店里卖的炸串你会不会买，与一家卖炸串的店里卖臭豆腐你会不会买，同理的问题么。主线产品定位有问题，个人愚见

其实你这个产品跟熬夜水同理的，熬夜水简单明了，就是熬了夜帮你恢复元气的（我没试过，不知道有没有用）。你这个产品能触达的目标人群最简单痛点，再把痛点拆解，比如怎么形成的，再去描述。个人感觉会更加清晰

这个产品太搞笑了，如果你有那方面的问题，你会买这饮料然后拿在手上边逛街边喝，让周边的人都知道你有这方面的问题？

仅投资角度：1、需要明确1000万投资，是收到投资意向书的TS阶段，还是到了股份认购协议阶段。看描述理解为意向性质的TS，投资方是可以无责毁约的；2、公司是自然人独资，不能设立子公司，设厂需要大股东重新成立主体，而引入股东还要公司性质变更，前期公司注册时其实可非夫妻的两人股东公司，可以选其他家人，这样就把股东有可能承担连带的责任变为承担有限责任，降分险的同时，也方便后期引入投资者和把项目作为投资主体，设生产型子公司；3，现阶段我理解为天使轮投资，第三方出的评估报告参考意义不大，如果接洽的拟投资方不愿意设厂，那就需要接洽其他投资方，如果几方合投，重点谈领投方的投资协议。

新产品下场教育消费者的成本太高了 还不如借‘无糖’‘气泡’‘健康成分’现在风头正劲的势头来差异化竞争，只是这类消费者可能是年轻女性多些 跟你们之前预想的客户人群可能会有些偏差。但是个人觉得相对来说这可能是成功概率比较大的路。现在地推成本既高效果也不好，没有借势的产品，送人都不敢喝。

痔疮不应该是久坐的人才会有吗？办公人员，经常吃火锅店的，出租车司机，特别是出租车和货车司机，可以作为重点客户去推广实验？

我看了你的 饮料与健康结合的产品概念，很有想法，想详细了解一下：JoeyTA101（+ my WeChat）

如果我是顾客，我想清楚如何证明这款产品对治疗痔疮有效。如果主打疗效的话,应该要有一些数据。你这个和美国真人秀‘富豪谷底求翻身’里面的一个女主角很像,她是创业做姜汁，也类似保健品饮料，找了一些志愿者用镜头记录他们的变化。建议看一下这集。

我想问的是：如果一个人真的想治疗痔疮，他为什么不直接去药店买药，而要买这种饮料来喝，一般饮料不可能有药物的效果好吧

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