如果初入职场遇到“猪弟”这样的前辈，那我要跟你道一声：恭喜发财！

猪弟的英文名是“Judy”，4年外贸人，年销售额占公司2/3，做事聪明且有章法，双商在线。然而就是这么牛的前辈，跟我居然异常地合拍。（救命为什么我要说居然🙃）

从猪弟身上，我学到了太多：

- 文件整理

工作中需要用到的文件有很多，产品图片，视频，证书，基本概况，各类公私章，同行信息表，学习资料，客户管理等等，都需要比较简单明了的整理归纳。一开始的时候从前辈们那里接收到了很多文件，一股脑的保存在D盘，别人问我有没有一个资料，还需要看着我翻半天确认，十分混乱。猪弟把我抓过去给我看了她的文件整理做参考。拿客户管理来说，每个国家每个客户分类，其中订单按照年份分，每个年份中的文件又分为样品，订单，出货，报关，井井有条。我照猫画虎也整理了一番，慢慢养成了自主管理文件的习惯。

- 邮件细节

猪弟的邮箱是主账号，可以管理并看到大家的邮件。写这篇文章的时候我还特地去看了我7个月前写的邮件，很多细节没有把控好。最开始的时候，猪弟通过主账号看到我的邮件，通过企业QQ跟我讲要注意的点。标点符号后面空一格，字体要统一，大小要适当，发送之前再全选一遍确保字体大小统一，用词(比如impossible这样非常强烈的词最好不用），邮件排版，附件大小等等。到后来我邮件直接抄送给她，将近两个月的时间，基本上我每封邮件她都会一字一句看，提出她的一些意见。当时我还暗暗想过，她这么忙，却总能第一时间查阅我的邮件，解决我的疑问，怎么做到的呢？

- 工作方法

我们是工贸一体，也就是毅冰老师说的“manufacturing & trading combo”。我们工厂最大的优点就是工人们包括管理层都非常的能吃苦耐劳，经常性装柜到凌晨都毫无怨言，干劲十足。但是在沟通这方面比较欠缺。他们并不是不配合工作，而是不知道正确高效的方式方法。所以一开始我跟工厂沟通比较吃力，效率低且效果差。跟猪弟混久了，我也慢慢的学会了一些技巧。就拿装柜来说，这个是我最近最佩服的一件事了。上个星期装一个柜子，品类多，体积重量不一，其中还有客户上次出货未装完的货要出。猪弟直接做了一个《**装柜必看》文件发给工厂装柜负责人。简单明了写出什么产品的几号箱到几号箱打底（重货），共计100箱，核对情况，以此类推。最后大写标粗，预装634箱，若能多装，则从几号到几号装满为止；若体积不够，则从几号到几号依次减少数量。这样一来，业务员不用担心工人装错漏装，工人们按照指示有序装货，也不会出错，两全其美。各种情况都想到了，一个字，牛。

遇到猪弟这样的前辈很幸运，然而这都是有变数的。你并不能确保你遇到了厉害的人，对方同样能赏识你的闪光点，愿意帮助你，提携你。或许在这之前，让自己闪光起来，才是最重要的事。

最后分享一下我今天拍的夕阳，掰掰🧚