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LynnZ
2018-09-18 10:33
在紧锣密鼓地准备材料,下午和欧洲某上市公司谈关于做丢的一单的挽回措施,如果能成功,下周两个技术人员会来中国,十一月份lead buyer,项目经理,技术经理会来访,80%的把握可以垄断该客户的订单。
有兴趣的点赞,我会列出:
1.该客户的性质
2.这类客户找供应商的方法
3. 他们衡量供应商的因素
4.如何做到差异化服务
5.如何从客户内部员工那里挖取项目关键信息。
6. 需要做的单据,需要养成的习惯。
等等。
祝我好运!
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